市场很大容得下农夫山泉和娃哈哈，但企业家精神宝贵而稀缺

每经评论员付克友

近日，娃哈哈集团创始人宗庆后因病逝世，媒体广泛关注，众多网友缅怀，公司部分产品销量暴增，甚至卖断货。出人意料的是，娃哈哈水产品的竞争对手——农夫山泉，也成为了舆论焦点。

在宗庆后“头七”当天，农夫山泉副总裁周力发朋友圈，回应“捧‘娃哈哈’踩‘农夫山泉’风波”称，可能宗老先生九泉之下也没想到，他的离世会被一些所谓“吃瓜群众”利用来攻击同城的另一家企业。当天，农夫山泉创始人钟睒睒也发文《我与宗老二三事》称，“借宗老离世，网络上却出现了大量对我个人及农夫山泉的诋毁”。他在文中解释了网友关于“在娃哈哈创业赚取第一桶金”“被开除”等疑问，并希望公众不要被带节奏。

消费者对于“娃哈哈”的追捧，可以看作是新闻热点带来的广告效应，也可以看作是宗庆后身上的企业家情怀所感召的品牌影响力。不管是宗庆后几十年如一日的实业精神，还是他不辞退45岁以上员工的仁爱之心，都令人感动。在某种程度上，企业家的情怀代表企业的品牌价值观，也是一笔宝贵的品牌资产。公众朴素的价值观会认为：宗庆后是个有责任感的企业家，而娃哈哈是一个有责任感的企业。从长远的意义上，情怀可以源源不断为品牌创造价值。娃哈哈为此提供了一个新的例证。

对于任何一个品牌，消费者都有他们的喜好和选择，作为一种市场行为，当然都无可厚非。但市场竞争并非你死我活的战争，消费者的选择也不是爱恨情仇的抉择。市场很大，容得下农夫山泉和娃哈哈。更重要的是，宗庆后和钟睒睒身上都有一种稀缺的企业家精神。也许他们企业发展的路径不同，企业管理的理念各异，表现出来的风格也大相径庭，但企业家精神本质殊途同归。我们的社会需要企业家精神，也呼唤企业家精神。

回顾娃哈哈和农夫山泉的崛起，是企业家精神推动中国饮料行业发展的产物。宗庆后是时代的宗庆后，钟睒睒也是时代的钟睒睒。他们是中国市场经济催生的企业家，也是中国饮料发展时代机遇的弄潮儿。1987年，宗庆后靠借来的14万元起家。几十年来，娃哈哈累计销售额8601亿元，利税1740亿元，上缴税金742亿元，位居中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强前列。1988年，钟睒睒从媒体辞职，奔赴海南开启一波三折的创业生涯，直到1996年进入饮用水行业。2020年农夫山泉在港交所上市，最新市值已接近5000亿港元。娃哈哈和农夫山泉，都是中国饮料业的代表性品牌；宗庆后和钟睒睒，也都是中国民营经济的代表性企业家。这并非要以成败论英雄，但两者身上的企业家精神，在品牌和企业的发展上得到了充分印证。

作为饮料行业的代表性品牌，而且两家企业又同处一城，当然免不了要短兵相接，直面竞争。当年钟睒睒掀起包装水概念营销，公开炮轰纯净水，被称为“世纪大战”。农夫山泉一度将娃哈哈公司告上法庭，娃哈哈也牵头纯净水企业联名指责农夫山泉不正当竞争，最后双方握手言和。从表面上看，钟睒睒以备受争议的概念营销推动了一个品牌崛起，但深层次看，是饮料行业发展到了一个新的阶段，包装水迎来了市场爆发和多元化发展的机遇。钟睒睒迎合和满足了市场需求，抓住了时代的机遇。在这个意义上，宗庆后和钟睒睒又是中国饮料行业不同阶段的代表性企业家。

如今的娃哈哈和农夫山泉，面对的是一个庞大的饮料市场。在同一个行业，当然免不了激烈的竞争；但也有丰富的品类，可以在不同的赛道各领风骚。激烈的竞争，只要在合法的轨道上进行，接受市场的规则检验，消费者乐见其成。如果有一些纷争，不管是从前的“世纪大战”，还是如今传闻的“商超展示柜被买断”，不用道德绑架，相信法律的力量，毕竟市场经济是法治经济。

市场很大，容得下娃哈哈和农夫山泉，也容得下更多的饮料品牌。同时，企业家精神是社会创富的土壤，是消费者福利的源泉。这个社会期待企业家精神的充分涌流，也期待更多的宗庆后和钟睒睒。